موارد دیگر :
- آموزش ضمن خدمت – یكی از نیازهای جهان كار، در دنیای امروز آموزش دائمی یا آموزش ضمن خدمت است.
- با برنامه ریزی درست و با آموزش مناسب می توان به یك مدیریت توانا و نیرومند تبدیل شد.
.- چشم بستن و به اندیشه دیگران توجه نكردن زیانی جبران ناپذیر به همراه دارد.
- وقتی تنها یك نفر یك سازمان را می گرداند، كارها به صورت كلانی سردرگم در می آید.
- مدیریت شبیه كسی است كه به زیر دستان امكان كار، رشد و ترقی می دهد كه نتیجه شیرین آن را درك كند.
- كارگردان وزیر دستان، نه تنها باید از سود و زیان شركت اطلاع داشته باشند، بلكه باید از سیاست ها و هدف های شركت نیز آگاه باشد.
- چگونگی بهره گیری از شیوه ای جدید و میزان استفاده از تازه ها در سرنوشت شركت صنعتی یا آموزش مؤثر است.
- تأمین كیفیت یكسان و ممتاز كالا، تماس موقعیت تولید كننده است و خریدار می تواند مشوق آن باشد.
- هیچ گاه نباید از دشواری های آینده نگری و به جلو نگاه كردن خسته، دلسرد و نا امید شد.
- اگر چه ممكن است فشارهای اقتصادی و خانوادگی از آمادگی برای خطر پذیری بكاهد، اما هرگز نباید متوقف شد.
- زمانی كه فراورده ها و تولیدات خوب باشد و خدمات رضایت بخش باشد، نیازی به رویا رویی نخواهد بود.
- اگر با مشتریان خود با خوشرویی و احترام رفتار نكنید و زبان عذ رخواهی نداشته باشید هرگز موفق نخواهید شد.
- برای كاستن از هزینه های غیر لوازم همه افراد از بالا تا پایین باید كوشش كنند.
- مرغوبیت كالا می تواند قیمت فروش را به همراه بیاورد.
- در هر كاری باید تمام تلاش ها روی تولید جنس مرغوب متمركز شود.
- در روزگار نابسامان و در هم برهم – مثل زمان ما – مدیر باید همه تلاش خود را صرف چیره شدن بر ناهمواری ها كند.
- مدیر باید به گونه ای رفتار كند كه همكاران و كارگران وی نه تنها اطاعت بی قید و شرط، بلكه، با تمام وجود پیشنهاد های
او را بپذیرد.
- تنها همكاری و همفكری كارگران و همكاران می تواند لیاقت مدیر را نشان دهد.
- باید بیاموزیم كارها را با وسعت اندیشه دنبال كنیم نه با تنگ نظری و بینش كوتاه.
- باید به همه اندیشه ها نگاه كرد و شایسته ترین آنها را پذیرفت و بكار بست.
- تا زمانی كه همه راه ها را بررسی نكرده اید، تصمیم قطعی نگیرید.
- اگر بخواهید از همه ی خطرها پرهیزكنید، هرگز به جایی نخواهید رسید.
-
