تبیان، دستیار زندگی

دوستان عزیز از اونجایی که من جزء دانشجویان سابق سازمان مدیریت صنعتی وابسته به سازمان گسترش صنایع نوسازی هستم سمینارهایی که برگزار میشه دوستان آموزشی اونجا لطف دارند و من رو دعوت می کنند پریروز یکی از همین سمینارها با سخنرانی خانم دکتر خوارزمی برگزار میشد که من هم جاتون خالی دعوت بودم.

سرتون رو درد نیارم رفتم ، ولی عجب حال و هوایی بود بعد از مدتی که اساتیدم رو ندیده بودم دیدار ها تازه شد و تونستم خیلی از همکارا و اساتیدم رو ببینم . لحظات به یاد ماندنی و حساسی بود .

اما بر حسب وظیفه و در انجمنی که در خدمت آقای دکتر آکوچکیان هستیم گفتم شاید بد نباشه که خلاصه ای از آنچه که گذشت روبراتون بذارم .

البته با اجازه ی مدیریت انجمن شاید مفید باشه.

در ابتدا و در پست اول سخنران گرامی سرکار خانم شهیندخت خوارزمی را به اختصار معرفی خواهم کرد و سوابق ایشون رو

و انشالله در پست های بعدی خلاصه ای از سخنرانی ایشون در رابطه با جامعه امروزی و پارادایم های نوین رهبری ثبت خواهم کرد.

خانم دکتر شهیندخت خوارزمی در سال 1327 در شهر بافت استان کرمان به دنیا آمد. وی دیپلم ادبی خود را در سیرجان اخذ کرده و در رشته روانشناسی در دانشگاه شیراز تا مقطع لیسانس ادامه تحصیل داد.

وی برای ادامه ی تحصیل به آمریکا رفت و مدرک فوق لیسانی روانشناسی و جامعه شناسی خود را از دانشگاه ایندیانا اخذ کرد و در همان دانشگاه با اخذ مدرک دکترای روانشناسی و ارتباطات و روش تحقیق به تحصیل خود خاتمه داد.

برخی از فعالیت های اجرایی ایشان عبارت است از:

عضو کمیته ی فرهنگی - اجتماعی معاونت برنامه ریزی و کارشناس واحد سنجش افکار و مدیر ارزشیابی کیفی، سازمان رادیو و تلویزیون ملی ایران  1351- 1356

عضو هیئت علمی دانشگاه اصفهان  1350- 1351

سرپرست گروه علوم تربیتی دانشگاه کرمان  1356- 1358

سرپرست مرکز بررسی های اقتصادی و مشاور رئیس اتاق بازرگانی و صنایع و معادن ایران  1359- 1368

مشاور و سرپرست پژوهش و آموزش انجمن مدیران صنایع  1362- 1370

مشاور وزیر معادن و فلزات  1372- 1376

مشاور و عضو هیئت علمی کارشناسی ارشد سازمان مدیریت صنعتی 1370 تا کنون

عضو هیئت علمی موسسه مطالعات بین الملل دریای خزر  1376- 1378

مشاور شهردار تهران و مشاور معاونت توسعه ی مدیریت شهری و عضو کمیته راهبری شهرداری تهران  1379- 1381

مشاور سازمان های صنعتی خصوصی و دولتی از جمله ایران خودرو

عضو شورای عالی دانشنامه کاشان از 1386 تا کنون

عضو هیئت موسس و نایب رئیس انجمن ایران مطالعات جامعه اطلاعاتی  1383 تا کنون

عضو هیئت علمی اتاق ایران آلمان و دانشگاه ورتسبورگ

عضو شورای نویسندگان و هیئت تحرریه چند نشریه از جمله هفته نامه اتاق بازرگانی و صنایع و معادن ، صنعت و مدیریت، تدبیر ، فراز، مدیرساز و بررسی ها و پژوهش های بازرگانی سرپرست پانل ایران و جهانی شدن

همچنین لازم به توضیح است که ایشان سوابق پژوهشی و تدریس درخشانی دارد

و نیز دارای آثار و جوایز و افتخاراتی بین المللی هستند

و در انجمن های ایرانی و بین المللی عضو می باشند

که از ذکر نکته به نکته ی آن خودداری کرده و به ذکر عناوین بسنده می کنم .

در پست های بعدی جامعه امروزی و پارادایم های نوین رهبری را شروع می کنم.

محتوای بحث

- چند پیش فرض

- رهبری و چالش های آن در عصر حاضر

- ترسیم فضای تازه ی جهانی: چند فراروند تحول جهانی و فرصت های آن برای مدیران و رهبران

- الزامات رهبری در فضای جدید: پارادایم های سازنده

پیش فرض ها

- جهان تغییر کرده است.

- فضای کسب و کار نیز متحول شده است.

- در فضای جدید، برای شکوفایی و توسعه افراد و سازمان ها، فرصت های تازه ای وجود دارد.

- فرصت هایی آن سوی مرزها و در قاره هایی دور دست.

- رهبران کشورها و سازمان ها ، باید این فضای جدید را بشناسند و فرصت های آن را کشف کنند.

- و برای استفاده از فرصت ها، پارادایم ها و شایستگی های لازم را کسب کنند.

رزگل جان پس چی شد این بحث رو من برای به موردی این رو نیاز داشتم میشه خواهش کنم که بحث رو ادامه بدی تا بتونیم ازش استفاده کنیم؟ من همچنان منتظر ادامه این بحثم.

با عرض پوزش از بچه های انجمن مدیریت و جناب دکتر این روزا کمتر به انجمن ها سر زدم . شرمندم. سعی می کنم که ادامه ی بحث رو سریعتر ثبت کنم .

مهمترین چالش های رهبری در جهان معاصر:

شکاف توسعه: عده ای با سرعت جلو می روند و گروهی دیگر عقب می مانند

شکاف آگاهی:

سطح آگاهی و دان کارکنان بالاتر از مدیران

سطح دانش دانشجویان بالاتر از استادان

سطح آگاهی مردم بالاتر از حاکمان

سطح دانش فرزندان ، بالاتر از والدین

دشواری روز افزون حفظ موقعیت و جایگاه در بازار: قاعده ی بازی موفقیت و بربری پرشتاب تغییر می کند

فشار دم افزون بر سازمان ها برای مسئولیت اجتماعی، مسولیت اخلاقی

فشار رهبران سازمان ها برای حفظ حرمت انسانی

ارزش های انسانی، مرود توجه مدیریت کسب و کار .

وظایف رهبران در دنیای امروز:

تحلیلی مستمر محیط پرتحول و پیچیده ی کسب و کار، با نگاهی کاربردی

تجسم افق های دور دست و ترسیم چشم انداز

ارزیابی مستمر سازمان برای شناسایی آن چه باید حفظ شود و توسعه یابی و

و آنچه باید کنار رود، برون سپاری شود یا دور ریخته شود.

و شناسایی آن چه نیاز به تحول و نوسازی دارد.

رهبری فرآیند مستمر تحول در سازمان و در زندگی

مدیریت فضای انگیزشی و فضای ارتباطی سازمان
الهام بخشیدن، شور و امید آفریدن
مراقبت از سازمان در برابر بحران های محیطی
مدیریت فضای فرهنگی سازمان: تعریف ارزش ها و اصول و هنجارهای حاکم بر رفتارهای فردی و سازمانی
تأمل و ارزیابی مستمر آن ها در چارچوب راهبردهای سازمان
شکارچی فرصت در محیط ملی و جهانی

ابعاد کیفیت زندگی

بدن: سلامتی – تغذیه – ورزش – آرامش
محیط اجتماعی: رابطه با خانواده، خویشان، دوستان
علایق شخصی: شناخت نیازها و خواسته ها (معنوی و مادی) وتأمین آن ها
مهم تر: خانه تکانی مستمر در نوع نگاه و مدل های ذهنی و
ارزیابی دانش و مهارت های موجود
کسب شایستگی های مناسب

نیازمند شناخت روندهای تحول محیط جهانی
با نگاه جهانی بهتر می توان زندگی کرد