• مشکی
  • سفید
  • سبز
  • آبی
  • قرمز
  • نارنجی
  • بنفش
  • طلایی
انجمن ها > انجمن مدیریت > صفحه اول بحث
لطفا در سایت شناسائی شوید!
مدیریت (بازدید: 207)
يکشنبه 19/9/1391 - 19:13 -0 تشکر 578232
دلایل رایج ورشکستگی در كسب‌ و كار!

بعضی از شرکت‌ها در همان مراحل آغازین رشد به مشکل برمی‌خورند. چه موانعی بر سر راه شرکت‌های با رشد بالا وجود دارد؟ در ادامه به شرح موانع موجود بر سر راه شرکت‌های با رشد سریع می‌پردازیم.
تمام شرکت‌های با رشد بالا عاقبت گرفتار حداقل یکی از موانع رایج در رشد سریع می‌شوند. این نحوه مدیریت و برخورد شما است که تعیین کننده موفقیت یا تصادم با موانع خواهد بود.بعضی از شرکت‌ها در همان مراحل آغازین رشد به مشکل برمی‌خورند.

موانع موجود بر سر راه شرکت‌های با رشد سریع :

1- توان نیروی انسانی موجود، برای رشد کسب‌وکار شما کافی نیست:
همچنان که کسب‌وکار رشد می‌کند و چالش‌های آن پیچیده‌تر می‌شود، استفاده از منابع انسانی جدید ضروری است. با بررسی عملکرد یک شرکت می توان متوجه شد همه کارکنان موجود این شرکت از جمله مدیر تدارکات از نظر تاکتیکی بسیار خوب عمل می‌کنند. اما، فاقد مهارت‌های استراتژیک بالا هستند؛ زیرا مدیر شرکت علاقه‌ای به از دست دادن کارکنان قدیمی خویش ندارند.

2- خیلی دیر استخدام می‌کنید:

با به‌کارگیری افراد با قابلیت بالا سازمان خود را برای تغییرات احتمالی آماده می‌سازیم.

3- کسب‌وکار شما فاقد رویکردی صحیح است

4- غفلت در مدیریت جریان نقدینگی شرکت

5- نمی‌توانید همگام با رشد تقاضا پیش بروید

این یکی از خطرناک‌ترین موقعیت‌ها برای شرکت‌های با رشد سریع است. آنها احتیاج دارند که کار را توسعه دهند و برای این امر، اغلب مجبورند که قرض کنند. در این صورت اگر تقاضا مطابق پیش‌بینی رشد نکند، خطر ورشکستگی آنها را تهدید خواهد کرد. بهترین استراتژی مدیریت رشد است به شکلی که به جای رشد بسیار سریع، با کنترل آن مرحله به مرحله تمامی روند کسب‌وکار را همگام با رشد پیش برد.

6- عدم وجود مهارت‌های مدیریتی در مدیران

جمعه 24/9/1391 - 17:13 - 0 تشکر 579119

سلام 

ممنونم به خاطر تاپیک 

خیلی خلاصه چند تا مورد مهم رو بیان کرده

و درباره ی مدیریت رشد که امروزه خیلی مهم تلقی میشه

تمام سازمان ها به سرعت درحال رشد ، توسعه و پیشرفت هستند

اگه کسی عقب بمونه 

چه از نظر تکنولوژی ، چه از نظر علمی و تحقیقاتی .. و چه از نظر به روز شدن تواناییهای کارکنان

واقعا شکست خواهد خورد

و این رشد اصولی داره که اگه بخوام خلاصه بگم :

رشد یک فعالیت طبیعی برای کلیه نظامهای زنده از جمله سازمان هاست . 

رشد کنترل نشده خطرناکه

رشد باید برنامه ریزی بشه

رشد نیاز به منابع داره

رشد باید به جای دفعی بودن به تدریج انجام بشه .

میدونی فرق انجمن مدیریت با انجمنای دیگه چیه ؟

دوست داری بدونی ؟ خب فرقش اینه : همه ی انجمنهای تخصصی تبیان فقط یه مدیر داره ، ولی تو انجمن مدیریت هر کس بیاد و فعالیت کنه

خودش یه مدیره پس بیا انجمن مدیریت و با چشمان یک مدیر نگاه کن

 

برو به انجمن
فعالترین ها در هفته گذشته
انجمن فعال در هفته گذشته
مدیر فعال در هفته گذشته
آخرین مطالب
  • آلبوم تصاویر بازدید از کلیسای جلفای...
    آلبوم تصاویر بازدید اعضای انجمن نصف جهان از کلیسای جلفای اصفهان.
  • بازدید از زیباترین کلیسای جلفای اصفهان
    جمعی از کاربران انجمن نصف جهان، در روز 27 مردادماه با همکاری دفتر تبیان اصفهان، بازدیدی را از کلیسای وانک، به عمل آورده‌اند. این کلیسا، یکی از کلیساهای تاریخی اصفهان به شمار می‌رود.
  • اعضای انجمن در خانه شهید بهشتی
    خانه پدری آیت الله دکتر بهشتی در اصفهان، امروزه به نام موزه و خانه فرهنگ شهید نام‌گذاری شده است. اعضای انجمن نصف جهان، در بازدید دیگر خود، قدم به خانه شهید بهشتی گذاشته‌اند.
  • اطلاعیه برندگان جشنواره انجمن‌ها
    پس از دو ماه رقابت فشرده بین کاربران فعال انجمن‌ها، جشنواره تابستان 92 با برگزاری 5 مسابقه متنوع در تاریخ 15 مهرماه به پایان رسید و هم‌اینک، زمان اعلام برندگان نهایی این مسابقات فرارسیده است.
  • نصف جهانی‌ها در مقبره علامه مجلسی
    اعضای انجمن نصف جهان، در یك گردهمایی دیگر، از آرامگاه علامه مجلسی و میدان احیا شده‌ی امام علی (ع) اصفهان، بازدیدی را به عمل آوردند.