• مشکی
  • سفید
  • سبز
  • آبی
  • قرمز
  • نارنجی
  • بنفش
  • طلایی

همه

متن

فیلم

صدا

تصویر

دانلود

Persian
Persian
کوردی
العربیة
اردو
Türkçe
Русский
English
Français

مرور بخشها

    دین

    زندگی

    جامعه

    فرهنگ

صفحه اصلی تبیان شبکه اجتماعی مشاوره آموزش فیلم صوت تصاویر حوزه کتابخانه دانلود وبلاگ فروشگاه اینترنتی
انجمن ها > انجمن مدیریت > صفحه اول بحث
لطفا در سایت شناسائی شوید!
مدیریت (بازدید: 1248)
بر ز خ
431 بحث
شنبه 31/4/1391 - 15:7 -0 تشکر 475374
بهترین سن برای مدیریت

سلام

پژوهشگران در تحقیقات اخیر دریافتند: مدیران بالاترین سطح سرزندگی‌ حرفه‌یی‌شان را در دهه پنجاه عمر خود نشان می‌دهند.

به گزارش ایسنا، این مطالعه، سرزندگی حرفه‌یی مدیران را به عنوان توانایی انجام وظایف همراه با شور و نشاط، انرژی و صلاحیت و همچنین كسب رضایت از عملكرد كاری خود تعریف كرد.

پژوهشگران به طور خاص عملكرد مجریان زیرساخت‌ها و مهندسی های‌تك را مورد بررسی قرار دادند.

مزیت‌ها و جنبه‌های منفی به خدمت گرفتن كارمندان باتجربه و پخته در سال‌های اخیر همواره مورد بحث بوده است. مطالعه جدید حاكی از آن است كه از لحاظ سرزندگی، سن بالا نقش مهمی را ایفا می‌كند.

دانشمندان این موضوع را كه چه مولفه‌هایی با سرزندگی حرفه‌یی مرتبط‌اند و این كه آیا این مولفه با شغل یك مدیر مرتبط است را بررسی كردند.

در این پژوهش 545 مدیر زیرساختی و مهندسی های‌تك از بخش‌های دولتی و عمومی شركت داشتند. آن‌ها نماینده طیف وسیعی از جامعه مدیریت از مدیران پروژه‌ها گرفته تا مدیران ارشد شركت‌ها بودند.

یافته‌های حاصل نشان داد كه هر چه مدیران سرزندگی بیشتری از خود نشان دهند، توانایی آن‌ها برای استفاده از منابع فردی جهت كسب موفقیت در شغل‌شان بیشتر است و تعهد كاری آن‌ها نیز افزایش می‌یابد.

سرزندگی حرفه‌یی همچنین با پست مدیر در سلسله‌مراتب شركت و تعادل زندگی كاری وی مرتبط بود. افزون بر این، هر چه سطح بشاشیت بالاتر باشد، مدیران كمتر به ترك شغل و پست خود فكر می‌كنند.

بنا بر نتایج این پژوهش، كارمندانی هم كه بیشتر از كارفرماهای خود حمایت می‌كنند، از سطوح بالاتر سرزندگی در محیط كار برخوردارند.

بانیان این پژوهش بر این باورند كه ارائه ابزاری از سوی شركت‌ها به كارمندان برای ارتقا سرزندگی‌شان به افزایش رضایت آن‌ها كمك كرده و همچنین بازدهی كارمندان مبتكر را بالا می‌برد.

این موضوع كه سرزندگی حرفه‌یی در دهه 50 زندگی افزایش می‌یابد نشان‌دهنده این واقعیت است سازمان‌هایی كه در این زمینه سرمایه‌گذاری می‌كنند قادر خواهند بود از كارمندان كارآمد برای سال‌های متمادی استفاده كنند.

                          این نیز بگذرد.....
modir_e_movafagh
88 بحث
يکشنبه 1/5/1391 - 18:49 - 0 تشکر 476636

سلام به جناب برزخ بزرگوار

مطلب خوبیه .. کاشکی چندتا از این مولفه ها رو هم گفته بود 

حالا من یه چندتا دلیل که به ذهنم میرسه برای سرزندگی در سن بالا رو میگم :

1.در سن بالا خیلی از مشکلات زندگی شخصی مدیر کمرنگ شده .. مثل مشکلات مادی یا مشکلات روحی که میتونه ناشی از سردرگمی در سن کم باشه

2. در این سن معمولا مدیر پختگی علمی ، کاری و رفتاری بالایی داره 

3. تجربه هایی که از شکست های جوانی بدست اومده خیلی کمک کننده ست در موفقیت ها 

4. و خود موفقیتهای ناشی از موارد گفته شده باعث بیشترین سرزندگی حرفه ای میشه

خوشحال میشم دوستان همراهی کنن و چند تا دلیل سرزندگی در سن بالا رو برامون بگن :)

سلام به جناب برزخ بزرگوار


مطلب خوبیه .. کاشکی چندتا از این مولفه ها رو هم گفته بود 


حالا من یه چندتا دلیل که به ذهنم میرسه برای سرزندگی در سن بالا رو میگم :


1.در سن بالا خیلی از مشکلات زندگی شخصی مدیر کمرنگ شده .. مثل مشکلات مادی یا مشکلات روحی که میتونه ناشی از سردرگمی در سن کم باشه


2. در این سن معمولا مدیر پختگی علمی ، کاری و رفتاری بالایی داره 


3. تجربه هایی که از شکست های جوانی بدست اومده خیلی کمک کننده ست در موفقیت ها 


4. و خود موفقیتهای ناشی از موارد گفته شده باعث بیشترین سرزندگی حرفه ای میشه


خوشحال میشم دوستان همراهی کنن و چند تا دلیل سرزندگی در سن بالا رو برامون بگن :)

میدونی فرق انجمن مدیریت با انجمنای دیگه چیه ؟

دوست داری بدونی ؟ خب فرقش اینه : همه ی انجمنهای تخصصی تبیان فقط یه مدیر داره ، ولی تو انجمن مدیریت هر کس بیاد و فعالیت کنه

خودش یه مدیره پس بیا انجمن مدیریت و با چشمان یک مدیر نگاه کن

 

ghoghnoos5000
12 بحث
دوشنبه 2/5/1391 - 10:42 - 0 تشکر 477268

سلام

من که خیلی با این پژوهشات اخیر موافق نیستم یعنی به نظرم تنها مزیت مدیریت تو سنین بالا تجربه ست و سرزندگی و انگیزه توی سنین پایین تر بیشتره.سازمانی موفقه که بتونه تلفیقی از تجربه مدیران مسن تر و شادابی و تخصص مدیران جوان را به کار بگیره.

نظر منه دیگه حالا درست یا غلط.من کلا با مدیران جوان و البته متخصص موافقم که بهشون کمک بشه از تجربه ها استفاده کنند.

مدیران جوان،آشنا با اصول مدیریتی و البته اخلاق مدیریتی.

ماهی روحم به اقیانوس هم راضی نبود

طفلکی لالایی این برکه خوابش کرده است!
modir_e_movafagh
88 بحث
دوشنبه 2/5/1391 - 17:41 - 0 تشکر 477827

ghoghnoos5000 گفته است :
[quote=ghoghnoos5000;781442;477268]سلام

من که خیلی با این پژوهشات اخیر موافق نیستم یعنی به نظرم تنها مزیت مدیریت تو سنین بالا تجربه ست و سرزندگی و انگیزه توی سنین پایین تر بیشتره.سازمانی موفقه که بتونه تلفیقی از تجربه مدیران مسن تر و شادابی و تخصص مدیران جوان را به کار بگیره.

نظر منه دیگه حالا درست یا غلط.من کلا با مدیران جوان و البته متخصص موافقم که بهشون کمک بشه از تجربه ها استفاده کنند.

مدیران جوان،آشنا با اصول مدیریتی و البته اخلاق مدیریتی.

سلام ققنوس جان
خب اینم یه نظره که کاملا قابل احترامه و خیلی هم اتفاقه نظر منطقی به نظر میاد .. منطقی از این نظر که مطمئنا نشاط جوونا رو نمیشه با کسی که پنجاه سالشه مقایسه کرد .. ولی اینجا نشاط و سرزندگی حرفه ای یه کم به نظر من فرق داره .. یعنی منظورش اینه که وقتی یه مدیر سن بالا خیلی از مشکلات رو پشت سر میذاره و کلی هم تجربه کسب کرده یه سرزندگی حرفه ای کسب میکنه .. و یه جوان وقتی مدیر میشه اینقد مسئولیتهاش سنگین و پیچیده هست که دائم باید به بهتر شدن مدیریت و پیدا کردن راههای تازه فکر کنه .. که این باعث میشه دائم یا نگران باشه یا ذهنش مشغول باشه .. البته درست میگی .. اگه مسن ها تجربه شونو به جوونا بدن بهتره ولی همیشه این اتفاق واسه یه مدیر جوون نمیفته که کسی هدایتش کنه.

میدونی فرق انجمن مدیریت با انجمنای دیگه چیه ؟

دوست داری بدونی ؟ خب فرقش اینه : همه ی انجمنهای تخصصی تبیان فقط یه مدیر داره ، ولی تو انجمن مدیریت هر کس بیاد و فعالیت کنه

خودش یه مدیره پس بیا انجمن مدیریت و با چشمان یک مدیر نگاه کن

 

ghoghnoos5000
12 بحث
دوشنبه 2/5/1391 - 19:48 - 0 تشکر 478021

دوباره سلام

من همچنان موافق ایجاد سرزندگی حرفه ای در سنین بالا نیستم.محیط فعالیت یه مدیر خیلی متغیره و تجربه اگرچه که خوبه ولی همیشه راهگشا نیست.یک مدیر کی میتونه ادعا بکنه که مشکلات رو پشت سر گذاشته؟؟؟
در مواجهه با موقعیتهای جدید توی محیط متغیر امروزی خلاقیت و سرزندگی جوانان کارگشاتره.
شیوه های مدرن آموزشی حتی مشکل تجربه نداشتن مدیران جوان رو به راحتی حل کرده.
من که فکر می کنم مدیر جوان یعنی انگیزه،تخصص،سرزندگی،خلاقیت و خیلی صفات خوب دیگه.

ماهی روحم به اقیانوس هم راضی نبود

طفلکی لالایی این برکه خوابش کرده است!
modir_e_movafagh
88 بحث
دوشنبه 2/5/1391 - 22:28 - 0 تشکر 478140

سلام سلام 

من واقعا دارم لذت میبرم از این بحث چون دو دیگاه متفاوتو داره به چالش میکشه .. و کلی استفاده کردم از حرفات .. خب اینجا سرزندگی جوانی رو باید یه کم متفاوت نسبت به سرزندگی حرفه ای دونست .. چون ما اینجا داریم از سرزندگی حرفه ای حرف میزنیم .. یعنی سرزندگی ای که از پیامدهای حرفه ای بودن شخص باشه .. جوان سرزندگی داره چون ذاتا و از نظر سنی سرزنده ست .. ولی یه مدیر 50 ساله سرزندگی حرفه ای داره چون بعد از سالها کار و تجربه میتونه به مکانی رسیده باشه موفقیتهای زیادی به دست اورده و حالا داره از این موقعیتش لذت میبره .. منظور مقاله اینه .. 


البته کاشی جناب برزخ مطلب رو کاملتر میذاشتن .

میدونی فرق انجمن مدیریت با انجمنای دیگه چیه ؟

دوست داری بدونی ؟ خب فرقش اینه : همه ی انجمنهای تخصصی تبیان فقط یه مدیر داره ، ولی تو انجمن مدیریت هر کس بیاد و فعالیت کنه

خودش یه مدیره پس بیا انجمن مدیریت و با چشمان یک مدیر نگاه کن

 

ghoghnoos5000
12 بحث
سه شنبه 3/5/1391 - 10:10 - 0 تشکر 478436

modir_e_movafagh گفته است :
[quote=modir_e_movafagh;723339;478140]سلام سلام 
من واقعا دارم لذت میبرم از این بحث چون دو دیگاه متفاوتو داره به چالش میکشه .. و کلی استفاده کردم از حرفات .. خب اینجا سرزندگی جوانی رو باید یه کم متفاوت نسبت به سرزندگی حرفه ای دونست .. چون ما اینجا داریم از سرزندگی حرفه ای حرف میزنیم .. یعنی سرزندگی ای که از پیامدهای حرفه ای بودن شخص باشه .. جوان سرزندگی داره چون ذاتا و از نظر سنی سرزنده ست .. ولی یه مدیر 50 ساله سرزندگی حرفه ای داره چون بعد از سالها کار و تجربه میتونه به مکانی رسیده باشه موفقیتهای زیادی به دست اورده و حالا داره از این موقعیتش لذت میبره .. منظور مقاله اینه .. 


البته کاشی جناب برزخ مطلب رو کاملتر میذاشتن .



برای بار سوم سلام:)
مدیر جان شاید این موضوعی که گفتی درست باشه ولی نه درباره ی همه.خیلی از مدیرها وقتی پس از سالها و کسب تجربه به موقعیت بهتری میرسند سیر نزولی طی می کنند یا در جا می زنند یا به خاطر اینکه دیگه از لحاظ مالی یا حفظ اعتبار نیازی به تلاش نمی بینند انگیزه های لازم رو از دست میدن.
البته من معتقدم این موضوع سازمان به سازمان قابل بحثه.
مثلا مدیر یه بانک به تجربه خیلی نیاز داره ولی یه مدیر بازاریابی به خلاقیت بیشتر احتیاج داره.
یا یه سازمان دولتی با یه سازمان خصوصی قابل مقایسه نیست.
حتی این موضوع به کشورمحل زندگی مدیر وحتی اگه بخواهیم دقیقتر نگاه کنیم به ویژگیهای شخصیتیش هم ارتباط داره.

ولی با همه ی اینها من با مدیران جوان موافقم.:))

ماهی روحم به اقیانوس هم راضی نبود

طفلکی لالایی این برکه خوابش کرده است!
shahinf
34 بحث
چهارشنبه 4/5/1391 - 20:21 - 0 تشکر 480273

سلام

اومدم تو بحث، به نظر من منطقی میرسه، البته اگه قبول کنین که انسان تو 40 سالگی به کمال میرسه.گمونم تو این سن هم تجربه، هم هوشیاری، هم منطق سطح خیلی مناسبی دارن.تسلط یه مدیر 44 ساله و نظراتی که میده به نظرم قابل اعتمادتر باشه، البته بگما من به شخصه اصلا به جوونا شک ندارم، کاملا قبول دارم و حمایت هم می کنم که یه جوون حتی زیر 30 سال میتونه مدیر موفق و شاخصی باشه.اما خوب نظر جامعه و ذی نفعای شرکت (یا امثالش) رو هم باید در نظر گرفت، بالاخره مدیر واسه این که موفق تلقی شه نیاز به حمایت و مقبولیت هم داره، که گمونم تو دهۀ پنجاه زندگی در دسترس تره تا سنین پایین تر.خلاصه تو جمع بندی و میانگین گیری به نظرم منطقی میرسه.

یا علی

shadbi
1003 بحث
دوشنبه 9/5/1391 - 23:24 - 0 تشکر 485880

منم موافقم که تجربه هست که این افراد رو به این احساس نزدیک میکنه / هرچی تجربمون بره بالا کمتر اشتباه میکنیم و وقتی کمتر اشتباه کنیم کمتر هم دچار لغزش و شکست میشیم و پله پله به موفقیت با قدم های سریع تری نزدیک میشیم.

modir_e_movafagh
88 بحث
شنبه 21/5/1391 - 22:52 - 0 تشکر 504842

ghoghnoos5000 گفته است :



برای بار سوم سلام:)
مدیر جان شاید این موضوعی که گفتی درست باشه ولی نه درباره ی همه.خیلی از مدیرها وقتی پس از سالها و کسب تجربه به موقعیت بهتری میرسند سیر نزولی طی می کنند یا در جا می زنند یا به خاطر اینکه دیگه از لحاظ مالی یا حفظ اعتبار نیازی به تلاش نمی بینند انگیزه های لازم رو از دست میدن.
البته من معتقدم این موضوع سازمان به سازمان قابل بحثه.
مثلا مدیر یه بانک به تجربه خیلی نیاز داره ولی یه مدیر بازاریابی به خلاقیت بیشتر احتیاج داره.
یا یه سازمان دولتی با یه سازمان خصوصی قابل مقایسه نیست.
حتی این موضوع به کشورمحل زندگی مدیر وحتی اگه بخواهیم دقیقتر نگاه کنیم به ویژگیهای شخصیتیش هم ارتباط داره.

ولی با همه ی اینها من با مدیران جوان موافقم.:))

modir_e_movafagh گفته است :
[quote=ghoghnoos5000;781442;478436][quote=modir_e_movafagh;723339;478140]سلام سلام 
من واقعا دارم لذت میبرم از این بحث چون دو دیگاه متفاوتو داره به چالش میکشه .. و کلی استفاده کردم از حرفات .. خب اینجا سرزندگی جوانی رو باید یه کم متفاوت نسبت به سرزندگی حرفه ای دونست .. چون ما اینجا داریم از سرزندگی حرفه ای حرف میزنیم .. یعنی سرزندگی ای که از پیامدهای حرفه ای بودن شخص باشه .. جوان سرزندگی داره چون ذاتا و از نظر سنی سرزنده ست .. ولی یه مدیر 50 ساله سرزندگی حرفه ای داره چون بعد از سالها کار و تجربه میتونه به مکانی رسیده باشه موفقیتهای زیادی به دست اورده و حالا داره از این موقعیتش لذت میبره .. منظور مقاله اینه .. 


البته کاشی جناب برزخ مطلب رو کاملتر میذاشتن .

سلام سلام
خب ققنوس جان .. اینا که شما میگی کاملا متین و صادقه ( حالا چرا دوتا اسم مذکر رو به کار بردم ؟ :))
ولی یه نگاه به مدیران موفق دنیا بنداز .. همه موی سپید و چروکیده روی هستن .. منظور این مقاله هم همینه .. یعنی دیده تعداد مدیرای موفق مسن در سطح جهانی بیشتر از جووناست .. البته بازم شما درست میگی .. تو سازمانها و مدیریتهای مختلف متفاوته .. :))
راستی ققنوس جان شما خودتو تو انجمن واسه مون معرفی کردی ؟ خب تو تاپیک معرفی دوستانه منتظرتم .. تو بحثای منتخب قرارش دادم :)

میدونی فرق انجمن مدیریت با انجمنای دیگه چیه ؟

دوست داری بدونی ؟ خب فرقش اینه : همه ی انجمنهای تخصصی تبیان فقط یه مدیر داره ، ولی تو انجمن مدیریت هر کس بیاد و فعالیت کنه

خودش یه مدیره پس بیا انجمن مدیریت و با چشمان یک مدیر نگاه کن

 

modir_e_movafagh
88 بحث
يکشنبه 22/5/1391 - 5:3 - 0 تشکر 505949

shahinf گفته است :
[quote=shahinf;424382;480273]سلام
اومدم تو بحث، به نظر من منطقی میرسه، البته اگه قبول کنین که انسان تو 40 سالگی به کمال میرسه.گمونم تو این سن هم تجربه، هم هوشیاری، هم منطق سطح خیلی مناسبی دارن.تسلط یه مدیر 44 ساله و نظراتی که میده به نظرم قابل اعتمادتر باشه، البته بگما من به شخصه اصلا به جوونا شک ندارم، کاملا قبول دارم و حمایت هم می کنم که یه جوون حتی زیر 30 سال میتونه مدیر موفق و شاخصی باشه.اما خوب نظر جامعه و ذی نفعای شرکت (یا امثالش) رو هم باید در نظر گرفت، بالاخره مدیر واسه این که موفق تلقی شه نیاز به حمایت و مقبولیت هم داره، که گمونم تو دهۀ پنجاه زندگی در دسترس تره تا سنین پایین تر.خلاصه تو جمع بندی و میانگین گیری به نظرم منطقی میرسه.

یا علی

سلام 
خوش اومدین
باب جدیدی که شما برای بحث باز کردین واقعا قسمت عظیمی از این موفقیت رو در بر میگیره ... 
اعتماد...
کاملا درسته .. جامعه و ذی نفعان به یه مدیر سن و سال دار راحتتر اعتماد میکنن چون میدونن خیلی سرد و گرم چشیده ست و حالا دیگه اگه به یه جایی رسیده که جا پاش رو  محکم کرده پس قبلا خیلی از شکست هاشو خورده یا تجربه هاشو کرده .. پس اطرافیان کمتر نگران از دست رفتن سرمایه شون هست و این خودش سرمایه ی بیشتری رو به سمت مدیر مسن سوق میده .. که خودش بازم یه عامل موفقیت و سرزندگی حرفه ایه ..
:)

میدونی فرق انجمن مدیریت با انجمنای دیگه چیه ؟

دوست داری بدونی ؟ خب فرقش اینه : همه ی انجمنهای تخصصی تبیان فقط یه مدیر داره ، ولی تو انجمن مدیریت هر کس بیاد و فعالیت کنه

خودش یه مدیره پس بیا انجمن مدیریت و با چشمان یک مدیر نگاه کن

 

برو به انجمن
انجمن فعال در هفته گذشته
مدیر فعال در هفته گذشته
آخرین مطالب
  • آلبوم تصاویر بازدید از کلیسای جلفای...
    آلبوم تصاویر بازدید اعضای انجمن نصف جهان از کلیسای جلفای اصفهان.
  • بازدید از زیباترین کلیسای جلفای اصفهان
    جمعی از کاربران انجمن نصف جهان، در روز 27 مردادماه با همکاری دفتر تبیان اصفهان، بازدیدی را از کلیسای وانک، به عمل آورده‌اند. این کلیسا، یکی از کلیساهای تاریخی اصفهان به شمار می‌رود.
  • اعضای انجمن در خانه شهید بهشتی
    خانه پدری آیت الله دکتر بهشتی در اصفهان، امروزه به نام موزه و خانه فرهنگ شهید نام‌گذاری شده است. اعضای انجمن نصف جهان، در بازدید دیگر خود، قدم به خانه شهید بهشتی گذاشته‌اند.
  • اطلاعیه برندگان جشنواره انجمن‌ها
    پس از دو ماه رقابت فشرده بین کاربران فعال انجمن‌ها، جشنواره تابستان 92 با برگزاری 5 مسابقه متنوع در تاریخ 15 مهرماه به پایان رسید و هم‌اینک، زمان اعلام برندگان نهایی این مسابقات فرارسیده است.
  • نصف جهانی‌ها در مقبره علامه مجلسی
    اعضای انجمن نصف جهان، در یك گردهمایی دیگر، از آرامگاه علامه مجلسی و میدان احیا شده‌ی امام علی (ع) اصفهان، بازدیدی را به عمل آوردند.
تعدادبازدیدکنندگان
تاکنون
اکنون
Copyright © 2012 . All right reserved