• مشکی
  • سفید
  • سبز
  • آبی
  • قرمز
  • نارنجی
  • بنفش
  • طلایی
انجمن ها > انجمن مدیریت > صفحه اول بحث
لطفا در سایت شناسائی شوید!
مدیریت (بازدید: 1002)
دوشنبه 26/11/1388 - 15:43 -0 تشکر 182678
چند سوال ساده؟؟؟

سلام به همگی من تازه با انجمن مدیریت اشنا شدم بحث ها خیلی خوب و کاربردی هستند.امیدوارم موفق باشید.غرض از مزاحمت اینکه توی یکی از کتب مدیریتی به یه اشکالاتی برخوردم که خوشحال میشم کمکم کنید

در بخش برنامه ریزی و مدیریت راهبردی این کتاب نوشته شده ((در بسیاری از موارد تهدیدهای محیطی علیه قوت های سازمان انرا در محدودیت قرار میدهند و تلاقی فرصت های محیطی با ضعف های سازمان بر وجود نوعی اسیب پذیری در سازمان دلالت میکند))در حلیکه در همین صفحه از کتاب ودر زیر همین متن نموداری رسم شده که در ان تقابل قوت های سازمان و تهدیدات محیطی اسیب پذیری و تقابل فرصت های محیطی و ضعفهای سازمان محدودیت نامگذاری شده !!!! کدامیک صحیح است؟ و دیگر اینکه خط مشی راهنمای تصمیم گیری است یا راهنمای عمل؟

با تشکر

خوبي کن و خوش باش به آرامش وجدان ... بگذار بگويند فلاني بد دنياست

چهارشنبه 5/12/1388 - 22:42 - 0 تشکر 185845

در بسیاری از موارد تهدیدهای محیطی علیه قوت های سازمان انرا در محدودیت قرار میدهند و تلاقی فرصت های محیطی با ضعف های سازمان بر وجود نوعی اسیب پذیری در سازمان دلالت میکند)اگر متن قبلش را درج کرده بودی بهتر می شد پاسخ داددر سازمان محدویتهای جانبی و تحمیلی اغلب تهدید ولی زمانی که در راس مدیریت سازمان فردی نا کارامد و تفویض اختیار و تقسیم کارهم اگر مناسب با تخصص - تعهد- و توانایی انجام کار نباشد حتی فرصتهای محیطی هم هم تهدید محسوب می شوند

ما ز اقليمي پاک که بهشت اش نامند به اين دير خراب آمده ايم 
يکشنبه 9/12/1388 - 0:44 - 0 تشکر 186739

خدا را شکر که بالاخره یه نفر پیدا شد به من جواب بده!!!!!!!!!!! جناب amir984ضمن تشکر از پاسختون باید بگم سردرگمی من بیشتر شد اخه استاد من نظرشون مخالف نظر شما بود.در حقیقت این بحث رو راه انداختم که ببینم اکثرا روی کدوم مورد اتفاق نظر دارن که متاسفانه جز شما کس دیگه ای اظهار نظر نکرد. شما فرمودید ((در بسیاری از موارد تهدید های محیطی علیه قوت های سازمان انرا در محدودیت قرار میدهند...)) یعنی امکانش هست گاهی هم در اثر تقابل فرصت های محیطی و ضعف های سازمان محدودیت ایجاد شود؟

خوبي کن و خوش باش به آرامش وجدان ... بگذار بگويند فلاني بد دنياست

يکشنبه 9/12/1388 - 13:6 - 0 تشکر 186816

من صبر کردم که جواب دوستان را بشنوم. اگر فوریتی در کار نیست باز هم شنونده دیگران باشم.

محمد آکوچکیان
با تجربه سالها شکست آنچنانی در کسب و کار و سایر موارد
متخصص در هم کوبیدن شرکتهای موفق

يکشنبه 9/12/1388 - 16:15 - 0 تشکر 186884

خوب گویا این روزها کسی حوصله انجمن مدیریت را ندارد.
ببینید دوست من، به نظر من سوال شما دارای اشکال ماهیتی است. محدودیتها باعث آسیب و آسیبها باعث محدودیت می شوند. در تقابل SWOT سازمانها با یکدیگر هر دوی این اتفاقات رخ می دهد. آیا شما محدودیتی را دیده اید که آسیب زا نباشد و برعکس.
پس به نظر می رسد این موضوع اصولا محلی از بحث ندارد. اجازه بدید بیشتر توضیح بدم. محدودیت و آسیب به دنبال هم حرکت می کنند و یکی می تواند مقدم بر دیگری رخ بدهد. پس اصل این سوال که کدام تقابل باعث کدام نتیجه می شود جای بحث ندارد. اما دلیل این حرف چیست؟
استراتژی عبارت است از رویکرد تخصیص منابع موجود بر فرصتهای پیش روی سازمان. هر زمان که SWOT در تقابل با هم قرار می گیرند، استراتژی مختل می شود یا در هم می ریزد. نتیجه اینکه اگر مدیر سازمان نتواند از دل تهدیدها، فرصت و از دل فرصتها، قوت به وجود آورد، آنگاه سازمان دچار نوعی بحران ناشی از محدودیتها شده و آسیبهائی را دریافت می کند

محمد آکوچکیان
با تجربه سالها شکست آنچنانی در کسب و کار و سایر موارد
متخصص در هم کوبیدن شرکتهای موفق

يکشنبه 9/12/1388 - 22:6 - 0 تشکر 186965

سلام ممنونم جنابakoochekian استفاده کردم

خوبي کن و خوش باش به آرامش وجدان ... بگذار بگويند فلاني بد دنياست

جمعه 5/6/1389 - 0:36 - 0 تشکر 224808

جسارتا یه سوال SWOT چیه؟

تنت به ناز طبيبان نيازمند مباد

it is god who cures 

مدير انجمن بهداشت و سلامت

سه شنبه 9/6/1389 - 6:35 - 0 تشکر 226110

سلام
SWOT نام یکی از شیوه های برنامه ریزی استراتزیک هست که از حروف اول چهار کلمه
Strength/Weakness/Oportuny/Treat
گرفته شده و این لغات به معنای نقاط قوت/نقاط ضعف/فرصت ها و تهدیدات هستند.
در این روش برنامه ریزی دو نوع بررسی صورت میگیرد یکی بررسی درونی که ارزیابی منابع و محدودیت های سازمان است و دیگری بررسی بیرونی یعنی ارزیابی فرصت ها و تهدیدات محیط بیرونی.
با استفاده از این بررسی ها بهترین ترکیب برای برنامه ریزی حاصل میشود.
امیدوارم این توضیح کوتاه مفید و رسا بوده باشه البته در صورت تمایل میشه بیشتر روی این موضوع بحث کرد.

خوبي کن و خوش باش به آرامش وجدان ... بگذار بگويند فلاني بد دنياست

سه شنبه 9/6/1389 - 13:16 - 0 تشکر 226233

ممنون....مختصر و مفید لی خب فکر کنم جای بحث داشته باشه هرکدوم این موارد و میشه تاپیکهای خوبی در موردش زد. حتی در مدیریت خود انسان هم میشه این روش استراتژیک رو بکار برد. درسته؟

تنت به ناز طبيبان نيازمند مباد

it is god who cures 

مدير انجمن بهداشت و سلامت

برو به انجمن
انجمن فعال در هفته گذشته
مدیر فعال در هفته گذشته
آخرین مطالب
  • آلبوم تصاویر بازدید از کلیسای جلفای...
    آلبوم تصاویر بازدید اعضای انجمن نصف جهان از کلیسای جلفای اصفهان.
  • بازدید از زیباترین کلیسای جلفای اصفهان
    جمعی از کاربران انجمن نصف جهان، در روز 27 مردادماه با همکاری دفتر تبیان اصفهان، بازدیدی را از کلیسای وانک، به عمل آورده‌اند. این کلیسا، یکی از کلیساهای تاریخی اصفهان به شمار می‌رود.
  • اعضای انجمن در خانه شهید بهشتی
    خانه پدری آیت الله دکتر بهشتی در اصفهان، امروزه به نام موزه و خانه فرهنگ شهید نام‌گذاری شده است. اعضای انجمن نصف جهان، در بازدید دیگر خود، قدم به خانه شهید بهشتی گذاشته‌اند.
  • اطلاعیه برندگان جشنواره انجمن‌ها
    پس از دو ماه رقابت فشرده بین کاربران فعال انجمن‌ها، جشنواره تابستان 92 با برگزاری 5 مسابقه متنوع در تاریخ 15 مهرماه به پایان رسید و هم‌اینک، زمان اعلام برندگان نهایی این مسابقات فرارسیده است.
  • نصف جهانی‌ها در مقبره علامه مجلسی
    اعضای انجمن نصف جهان، در یك گردهمایی دیگر، از آرامگاه علامه مجلسی و میدان احیا شده‌ی امام علی (ع) اصفهان، بازدیدی را به عمل آوردند.
  • وبگردی